Le passage essentiel dans le processus des Fusions-Acquisitions

L’objectif est de dégager une véritable radiographie de la cible qui permettra à l’acquéreur de mieux appréhender le mode de fonctionnement de la cible et de valider les données financières communiquées par le cédant.

Nos missions

Audit acheteur : réaliser une opération de croissance externe

  • Audit d’acquisition
  • Analyser les risques et contraintes de l’opération
  • Optimiser et sécuriser la transaction
  • Contribuer à la structuration de l’opération et à sa traduction dans les comptes
  • Identifier les principales zones de risques et/ou d’opportunités qu’elles soient financières, informatiques, opérationnelles ou stratégiques, mais également fiscales, légales, sociales et environnementales

Audit vendeur : céder une activité ou une participation

  • Optimiser la cession d’une activité et assurer le contrôle du processus
  • Anticiper les difficultés éventuelles et limiter les risques d’échec de la transaction
  • Maximiser le prix de cession
  • Réduire le temps de la négociation
  • Etablir une Vendor Due Diligence (VDD)